公司副總經(jīng)理陳保衛(wèi)到各收費(fèi)所現(xiàn)場檢查內(nèi)務(wù)整理工作 |
| 發(fā)布日期：2016-05-18 |
來源：浙江臺(tái)州高速公路集團(tuán)股份有限公司 |
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公司副總經(jīng)理陳保衛(wèi)到各收費(fèi)所現(xiàn)場檢查內(nèi)務(wù)整理工作
5月18日，公司副總經(jīng)理陳保衛(wèi)到各收費(fèi)所現(xiàn)場檢查內(nèi)務(wù)整理工作，推動(dòng)一線“兩學(xué)一做”實(shí)踐活動(dòng)。根據(jù)各所內(nèi)務(wù)整理側(cè)重點(diǎn)，現(xiàn)場點(diǎn)評，研究確定整理規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，拉高標(biāo)桿，提出整改意見，以黨員帶動(dòng)團(tuán)員、團(tuán)員帶動(dòng)群眾，以點(diǎn)帶面，達(dá)到全線各所規(guī)范統(tǒng)一、整潔衛(wèi)生、整齊有序，以環(huán)境感染人，促進(jìn)文明服務(wù)提升。征費(fèi)部、各收費(fèi)所負(fù)責(zé)人、助理參加。
圖為檢查現(xiàn)場
圖為現(xiàn)場點(diǎn)評
圖為總結(jié)點(diǎn)評會(huì)現(xiàn)場
檢查結(jié)束后，陳保衛(wèi)表示對當(dāng)天的檢查情況感到很激動(dòng)。他說，公司引入軍事化概念僅兩周時(shí)間，收費(fèi)一線結(jié)合“兩學(xué)一做”要求，廣大黨員、團(tuán)員發(fā)揮帶頭作用，成效明顯。他還對各所所取得的成績給予了充分肯定。此次活動(dòng)時(shí)間短，各收費(fèi)所根據(jù)征費(fèi)部分配的任務(wù)為側(cè)重點(diǎn)進(jìn)行整理，初步形成了標(biāo)準(zhǔn)，為規(guī)范化管理奠定基礎(chǔ)。
在總結(jié)點(diǎn)評會(huì)上，陳保衛(wèi)表示看到了集體的力量。他說，此次內(nèi)務(wù)整理活動(dòng)，是“兩學(xué)一做”活動(dòng)開展的需要，也是提升一線文明服務(wù)水平的需要。活動(dòng)中，在廣泛征求意見、全面思想動(dòng)員的基礎(chǔ)上，各所黨員、團(tuán)員帶頭，集中全所力量，大張旗鼓地進(jìn)行，彰顯了“兩學(xué)一做”的強(qiáng)大動(dòng)力。他指出，公司的發(fā)展在于每位員工的行動(dòng)和付出，環(huán)境的變化能從無形中影響服務(wù)水平的提升，管理無止境。他要求各收費(fèi)所管理人員，要有抓落實(shí)的決心和勇氣，明確目標(biāo)，職責(zé)分明。要在思想上高度重視，從小事、細(xì)節(jié)上關(guān)心員工，立足本職，以示范側(cè)重點(diǎn)為標(biāo)桿，向標(biāo)桿看齊，敢于挑戰(zhàn)，直面問題，邊整改邊學(xué)習(xí)邊提高，以點(diǎn)帶面，創(chuàng)新管理，營造舒適、整潔的工作和生活環(huán)境，形成“家”的氛圍，凝聚力量，帶動(dòng)全面發(fā)展。
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