公司征費系統召開5月份所長例會擴大會議 |
| 發布日期：2016-05-11 |
來源：浙江臺州高速公路集團股份有限公司 |
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公司征費系統召開5月份所長例會擴大會議
5月10日上午，征費系統在臺州收費所召開5月份所長例會擴大會議。公司副總經理陳保衛參加會議并作了講話。征費管理部、工程養護部、維養中心負責人，各收費所所長、副所長、所助等參加會議。會議由征費部經理朱獻民主持。
圖為會議現場
圖為公司副總經理陳保衛在會上講話
會上，陳保衛強調，今天這個會議非常重要，這是一個承前啟后的會議。在當前關鍵節點的時候，既是對前期工作的簡單回顧總結，也是對下階段工作任務的科學部署與有力推進。陳保衛指出，我們征費系統的工作主要包括五大項：收費、稽查、文明服務、黨建黨群、安全。中心工作就是收費工作，征費是我們公司的主營業務，安全工作是我們的底線，其他工作都是圍繞著我們如何做好中心工作開展的。我們的目標就是使安全有保證，使中心工作更順暢。要理清它們之間的關系，不能顧此失彼，也不能單邊冒進。要統籌兼顧，既要有重點、又要把住底線，全面推進各項工作。前期各所狠抓衛生環境整治，效果比較明顯。當前，我們更需要發揚連續戰斗的精神，開拓創新，團結協作。在各項標準沒有明確統一之前，各所要根據分工發揮各自的特長、集體智慧和創造力。以講究科學為原則，根據工作實際，工作流程、工作程序，合理規劃設計制定標準。
陳保衛還就引進“軍事化”的問題作了闡述：一是如何理解軍事化。整齊、規范、統一，這是軍事化最簡單的要求。越是艱苦的環境越能鍛煉我們的意志，越能培養我們的能力。我們學習借鑒軍事化就是要學習解放軍鐵的紀律、鐵的精神、鐵的作風。二是如何貫徹軍事化。我們公司跟部隊有很多類同的地方，都是按級管理。在部隊軍令如山，在公司就是強調執行力。要以執行命令的力度去推進執行力的落實。同時，我們要學習提升做經常性思想工作的能力。要深入一線，全面了解員工的思想動態，掌握基層狀況，做到有的放矢，找準切入點，有針對性開展工作。
陳保衛還對大家提出了四點要求：一要領會精神，明確目標。二要嚴格標準，狠抓落實。三要強化責任，大膽創新。四要持之以恒，全面推進。
會上，各所就4月份工作開展情況以及下個月的工作計劃作了匯報。會議通報了各所4月份稽查考核、衛生環境整治檢查情況、文明服務考核情況。會議針對各所存在的需要工程部門協助解決的相關問題進行了討論與布置。會議還就下階段的重點工作進行了部署分工。
征費管理部
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