戰(zhàn)略發(fā)展，讓臺州高速成為臺州產業(yè)發(fā)展的領跑者 |
| 發(fā)布日期：2009-08-26 |
來源：浙江臺州高速公路集團股份有限公司 |
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戰(zhàn)略發(fā)展，讓臺州高速成為臺州產業(yè)發(fā)展的領跑者
——浙江臺州高速公路集團股份有限公司十六年發(fā)展紀實之三
洪衛(wèi) 應巧蓓
今年3月，由臺州高速公路房地產開發(fā)有限公司開發(fā)的臨海“云水山莊”通過了國家康居示范工程驗收，成為臺州第二個通過驗收的“省地節(jié)能環(huán)保型國家康居示范工程”小區(qū)。今年7月，“云水山莊”又榮獲了聯(lián)合國人居署HBA中國范例貢獻優(yōu)秀獎。
在此之前，房地產公司開發(fā)的溫嶺“錦繡苑•水韻新邨”列入臺州市康居示范工程，開盤后創(chuàng)造了當?shù)刈罡叩氖蹆r：小高層1.35萬元/平方，排屋2.5萬元/平方，并在一個月內基本售罄。房地產公司開發(fā)的椒江“錦水灣”也在今年5月10日開盤，以“新環(huán)境主義”的人居理念開發(fā)的“錦水灣”，成為臺州高速公路集團投資時間最短收益最快的樓盤。
從2004年開始，臺州高速公路集團的全資子公司臺州高速公路房地產開發(fā)有限公司相繼開發(fā)的臨海“云水山莊”、溫嶺“錦繡苑•水韻新邨”、椒江“錦水灣”等三個項目均獲成功。三個房地產項目總占地面積約239畝，總建筑面積約30.6萬平方米，可售面積約28萬平方米。
傾力推進的房地產品牌化戰(zhàn)略，讓臺州高速公路公司在臺州的房地產業(yè)界贏得了良好的口碑，也打響了臺州高速公路房地產業(yè)的品牌。臺州高速公路房地產開發(fā)有限公司負責人說：“為推進品牌化戰(zhàn)略，我們堅持高品質，打造永久性負責的理念；充分運用新技術、新工藝，體現(xiàn)節(jié)能住宅的理念；充分打造住宅小區(qū)的文化氛圍，形成不同層次群體相和諧的文化氛圍。”
以列入國家康居示范工程的臨海“云水山莊”為例，在臺州房地產業(yè)第一次使用了外墻擠塑保溫系統(tǒng)和屋面擠塑板保溫系統(tǒng)，第一次使用了斷橋隔熱型鋁合金門窗及中空玻璃隔熱系統(tǒng)，同時廣泛利用太陽能和使用節(jié)能燈具，從而以其節(jié)能環(huán)保的理念引領和提升了臺州房地產開發(fā)的層次。溫嶺“錦繡苑•水韻新邨”和椒江“錦水灣”項目雖然都是臺州市康居示范工程，但都按國家康居示范工程標準建造。
房地產的品牌化發(fā)展，從一個側面體現(xiàn)了臺州高速公路集團多元化發(fā)展的戰(zhàn)略宏圖和成果。立志打造“百年企業(yè)”的臺州高速公路集團已經開始了緊鑼密鼓的戰(zhàn)略轉變步伐，朝著“產業(yè)多元化，經營集團化，管理規(guī)范化，發(fā)展國際化”的方向邁進，推動臺州高速公路集團從經營管理型向投資控股型發(fā)展。
2007年8月2日，浙江臺州高速公路集團成功組建，這也成為臺州高速公路公司集團化、多元化發(fā)展的重要標志。目前注冊資本2.16億元，擁有資產近25.6億元。新組建的集團公司包括了臺州高速公路房地產開發(fā)有限公司、臺州高速玉環(huán)大酒店有限公司、臺州祥云傳媒廣告有限公司、臺州高速公路物資貿易有限公司和臺州高速公路旅游開發(fā)有限公司等五家子公司，開始了多元化產業(yè)發(fā)展的新步伐。
隨著臺州高速公路集團的成功組建，長達126頁的《臺州高速公路集團公司發(fā)展戰(zhàn)略》也通過了五屆五次董事會和2007年度股東大會的審議。由北京交通大學發(fā)展戰(zhàn)略研究所擬訂的公司發(fā)展戰(zhàn)略體系，具有針對性、現(xiàn)實性、前瞻性、可操作性，成為了今后董事、監(jiān)事和廣大股東決策的基礎、追求目標的依據(jù)和共同努力的方向。
在這個宏大的戰(zhàn)略體系中，一個清晰的總體戰(zhàn)略目標呈現(xiàn)在臺州高速公路集團全體員工面前，它吹響了前進的號角，也指明了前進的方向：以經營性的基礎設施產業(yè)為核心，立足臺州、面向全國、走向全球，全面推進實業(yè)經營與資本運營，構建房地產、采礦業(yè)、發(fā)電業(yè)等三大支柱產業(yè)，積極拓展環(huán)保業(yè)等新興產業(yè)，通過品牌塑造和系統(tǒng)創(chuàng)新，培育和提升企業(yè)的核心能力，奮斗十五年，逐步把臺州高速集團建設成為一個擁有總資產150億元、具有國際競爭能力的投資控股集團公司。
臺州高速公路集團董事長兼總經理林廣祥用一個公式，形象而精煉地表達了集團公司的戰(zhàn)略選擇：“公司的集團化＝公司的多元化＝高速收費的職業(yè)化＋房地產的品牌化＋采礦業(yè)的規(guī)模化＋發(fā)電業(yè)的專業(yè)化＋污水處理的一體化。”
高速收費的職業(yè)化對主營業(yè)務提出了更高的要求。經過新一屆總經理班子不懈的努力，今年3月，經省政府批準，臺州高速公路的收費年限為27年9個月，超過現(xiàn)行《收費公路管理條例》規(guī)定的最高25年的年限。全省高速公路業(yè)主中除了上市公司外，臺州高速公路公司首個獲批，按目前的經濟狀況測算，預計可為公司多創(chuàng)造凈利潤近68450萬元。為此，臺州高速公路集團通過推行總監(jiān)制，由六大模塊總監(jiān)直線管理各自的分管部門，大大提高了工作效率；通過創(chuàng)建“星級收費站”、市級“青年文明號”和“巾幗文明示范崗”，開展“講文明，重禮儀”、“員工技能大比武”等活動，優(yōu)化“軟件”，提高一線員工整體素質，優(yōu)化服務質量；加大資金投入，改造防雷系統(tǒng)、音頻系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、收費崗亭、計算機等收費基礎設施，提高工作效率；加強稽查，規(guī)范收費，提高服務質量。據(jù)統(tǒng)計，截止今年上半年，臺州高速公路公司主營業(yè)收入近32.3億元，年均增長26%。
多元化產業(yè)發(fā)展已呈蓬勃之勢，房地產業(yè)、委托經營、廣告業(yè)等一路飄紅，采礦業(yè)、發(fā)電業(yè)、環(huán)保產業(yè)和旅游業(yè)等也已走出了面向全國拓展的每一步。
繼臨海“云水山莊”、溫嶺“錦繡苑•水韻新邨”、椒江“錦水灣”項目為臺州高速公路房地產創(chuàng)出品牌后。今年4月底，臺州高速公路集團總經理班子大膽決策，成功拍得路橋墻里賀西一期地塊，開始邁出從經營管理型向投資控股型轉變的新步伐。一期地塊與8月初推出的路橋墻里賀西二期地塊拍價相比，僅3個多月時間，按樓面價推算，每平方差額2500元，一期總建筑面積16萬平方米，為該項目贏得了較大的競爭空間。為確保該土地的順利開發(fā)，臺州高速公路集團專門成立了臺州高速天和房地產開發(fā)有限公司，創(chuàng)新子公司經營模式，采取了經營班子參股制，以經營班子參股20%，集團控股80%的形式開發(fā)房地產業(yè)，走出了一條與項目經營班子利益捆綁的新路子。林廣祥高興地說：“目前，房地產業(yè)的贏利已經逼近主業(yè)，在不遠的將來還將超過主業(yè)，這也證明，產業(yè)多元化的發(fā)展戰(zhàn)略的正確性。”
總經理班子采取委托經營的方式，將玉環(huán)大酒店委托玉環(huán)縣長城房地產公司經營，提前收回投資成本。與此同時，4200萬元債務也由長城公司清償，由其投資1700萬元建造酒店東樓，委托經營期滿后其資產無償給公司，從而實現(xiàn)了土地增值、資產保值。
集團公司組建的子公司臺州祥云傳媒廣告有限公司，加大了高速公路沿線廣告資源的開發(fā)力度，共新建廣告牌63個，取得廣告租賃收入1172.68萬元。目前，高速公路沿線廣告資源開發(fā)日益紅火，新開發(fā)的收費亭廣告成為“新貴”。大溪收費站和臺州收費站分別獲得了50.9萬元和43萬元的廣告租賃收入。
經過多方考察，采取了專家型、董事、監(jiān)事、經理班子、大股東、主管部門一起參與決策，集團公司與甘肅華榮礦業(yè)有限公司簽訂合作協(xié)議，走出了產業(yè)拓展與民營企業(yè)合作的重要一步。同時，通過對發(fā)電業(yè)、環(huán)保產業(yè)和旅游業(yè)的廣泛考察，正在篩選確定相關投資項目。
“通過產業(yè)多元化的發(fā)展戰(zhàn)略，推動臺州高速公路集團從經營管理型向投資控股型發(fā)展，這是符合時代發(fā)展趨勢的，也是符合集團發(fā)展優(yōu)勢的。”陳廣祥滿情豪情地說，“臺州高速公路集團在戰(zhàn)略發(fā)展上必須占領市場的制高點，讓臺州高速成為臺州產業(yè)發(fā)展的領跑者。”
林廣祥從宏觀和微觀兩個方面分析了臺州高速公路公司的發(fā)展。他告訴我們：公司已經度過了傳統(tǒng)企業(yè)壽命周期的“青春期”、“盛年期”和“穩(wěn)定期”，目前處于“貴族期”，如果不創(chuàng)新、不改革，只是順其發(fā)展，就會走向衰退。因此，必須“謀產業(yè)擴張、立基業(yè)常青”，建立一整套發(fā)展戰(zhàn)略體系。
從集團公司自身的具體發(fā)展來看，一方面，由于受收費年限的限制，而且高速公路這一行業(yè)已趨于飽和，發(fā)展空間不大，如果僅僅依靠現(xiàn)有的高速公路收費主業(yè)，不改變發(fā)展思路，就等同于“坐吃山空”。另一方面，公司目前的高速主業(yè)具備穩(wěn)定增長的現(xiàn)金流。這個現(xiàn)金流就像一條“現(xiàn)金牛”，要充分運用這條“現(xiàn)金牛”犁出一片新天地，實現(xiàn)公司從經營管理型到投資控股型的戰(zhàn)略轉型，通過資本運營實現(xiàn)再次騰飛，提升“臺州高速”品牌的知名度和信譽度。
那么，為什么臺州高速集團在發(fā)展戰(zhàn)略中，要在房地產業(yè)、采礦業(yè)、發(fā)電業(yè)和環(huán)保產業(yè)中參與競爭呢？面對我們的疑惑，林廣祥可謂一語破的：這些產業(yè)都與資源相關，而且市場廣闊。包括旅游產業(yè)在內的房地產業(yè)是一個和土地資源相關的永不落伍的產業(yè)，采礦業(yè)是和礦產資源相關的基礎產業(yè)，包括水力發(fā)電、風力發(fā)電、太陽能發(fā)電在內的發(fā)電業(yè)是與水、風、太陽能等資源相關的清潔能源產業(yè)，而包括污水處理、垃圾發(fā)電等在內的環(huán)保產業(yè)更是與環(huán)境資源相關的朝陽產業(yè)。
林廣祥說，臺州高速公路集團參與這些產業(yè)的開發(fā)，關鍵就是如何抓好中間環(huán)節(jié)的管理。而目前，公司擁有一個精誠團結、干事創(chuàng)業(yè)欲望強的經營班子，培養(yǎng)了一支管理能力較強、忠誠度較高、執(zhí)行力較強的職工隊伍。因此，參與這些產業(yè)，正是發(fā)揮了臺州高速人的特長。
在林廣祥的辦公室，有一幅臺州高速公路網的浮雕。他以堅毅的目光看著那條穿越臺州大地的高速公路，感慨地說：“路，就是我們集團的象征。路總是日夜堅守著自己的崗位，這體現(xiàn)了我們高速人的奉獻精神；路平坦而端正，這象征著我們參與公正、公平的市場競爭；路與路相互連接，構成了四通八達的路網，既體現(xiàn)了我們高速人的團結精神，也象征了我們正在開拓的多產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略；不管刮風下雨，不管車來人往，路有很強的承受力，這提示我們不要畏懼困難；寬闊的路給人們指引著前行的方向，這提醒我們擔負的社會責任，臺州高速公路集團公司作為國有相對控股公司和社會公共公司，有責任本著對股東、對企業(yè)、對員工、對社會負責的精神，居安思危，謀劃長遠，為臺州的經濟和社會作出更大的貢獻，同時也為國有企業(yè)的發(fā)展走出一條新路子。”
（轉載自2009年8月26日浙江日報）
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